The influence of a person's psychotype on the distribution of roles in a team
https://doi.org/10.21626/j-chr/2024-3(40)/4
Abstract
Working teams can be effective or not for many reasons. The productivity of the team will be high if the roles are clearly distributed in it. Each employee is successful in some roles and ineffective in others. The article discusses the influence of a person's psychotype on the distribution of roles in a team. The following types of roles must function in a team for successful work: implementer, coordinator, designer, innovator, resource researcher, analyst, soul and finalizer. People with a hypertimno-emotive type of character accentuation, extroverts, are most suitable for the role of coordinator. A demonstrative person will do well with the role of an innovator, but rather an introvert. People with a dysthymic type of character accentuation will be suitable for the role of a realizer. A pedantic person is ideally suited for the role of a finalizer. A person with a dysthymic type of character accentuation, an introvert, will cope with the role of an analyst. The role of a resource researcher is suitable for an extrovert, a person with a hyperthymic type of character accentuation. A person with a stuck type of character accentuation, choleric, successfully implements the role of a decorator. A person with an emotive type of character accentuation is well suited for the role of the soul of the team.
About the Author
E. V. Gavrilova
Donetsk Academy of Management and Public Administration
Russian Federation
Russian Federation
Senior Lecturer at the Department of Philosophy and Psychology.
283001, Donetsk, Chelyuskintsev str., 163A, DNR
References
1. Bedernikova, I. V. Faktory uspeshnoj komandnoj raboty / I. V. Bedernikova, L. N. Chugunova. – Tekst : neposredstvennyj // Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta. Seriya 12. Psihologiya. Sociologiya. Pedagogika. – 2010. – № 1. – S. 222-227.
2. Breusova, E. A. Konceptual'nye osnovy upravleniya komandnym vzaimodejstviem na predpriyatie v usloviyah cifrovizacii ekonomiki / E. A. Breusova, S. G. Safonova, A. V. Dubovik. – Tekst : neposredstvennyj // Agrarnaya nauka v usloviyah stanovleniya cifrovoj ekonomiki i proizvodstva ekologicheski chistoj produkcii v Rossijskoj Federacii : materialy Mezhdunar. nauch.-prakt. konf., Persianovskij, 23 iyunya 2021 goda. – Persianovskij: FGBOU VO «Donskoj gosudarstvennyj agrarnyj universitet», 2021. – S. 226-232.
3. Verhoglazenko, V. N. Komandoobrazovanie: osnovy upravleniya i roli v komande / V.N. Verhoglazenko. – Tekst : neposredstvennyj // Zhivaya psihologiya. — 2017. — Tom 4. — № 1. — S. 49–74.
4. Volkova, M. G. «Sozdayom komandu» - tekhnologiya uluchsheniya komandnogo vzaimodejstviya / M. G. Volkova. – Tekst : neposredstvennyj // Biznes-obrazovanie v ekonomike znanij. – 2020. – № 2(16). – S. 24-29.
5. Vytnov, I. O. Osobennosti organizacii effektivnoj komandnoj raboty / I. O. Vytnov. – Tekst : neposredstvennyj // Nauka i praktika v obrazovanii: elektronnyj nauchnyj zhurnal. – 2021. – № 3(5). – S. 10-14.
6. Golovanova, H. Yu. osnovnye faktory sozdaniya uspeshnoj komandy v organizacii / H. Yu. Golovanova. – Tekst : neposredstvennyj // Potencial rossijskoj ekonomiki i innovacionnye puti ego realizacii : materialy mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii studentov i aspirantov, (Omsk, 12 aprelya 2016 g.) / Finansovyj universitet pri Pravitel'stve RF, Omskij filial. Tom Chast' III. – Omsk: Regional'nyj obshchestvennyj fond «Fond regional'noj strategii razvitiya», 2016. – S. 305-308. – EDN WJVXOF.
7. Davydova, A. P. Komandoobrazovanie i preimushchestva raboty v komandah / A. P. Davydova. – Tekst : neposredstvennyj // Obshchestvo. – 2019. – № 4(15). – S. 28-31.
8. Ivanova, N. E. Formirovanie effektivnoj komandy v organizacii / N. E. Ivanova, E. Yu. Rudikova. – Tekst : neposredstvennyj // Nauchnyj vestnik Gosudarstvennogo avtonomnogo obrazovatel'nogo uchrezhdeniya vysshego obrazovaniya \"Nevinnomysskij gosudarstvennyj gumanitarno-tekhnicheskij institut\". – 2019. – № 2. – S. 104-107.
9. Kabanov, M. M. Komandnoe vzaimodejstvie v upravlencheskoj psihologii / M. M. Kabanov. – Tekst : neposredstvennyj // Psihologiya i pedagogika sluzhebnoj deyatel'nosti. – 2020. – № 1. – S. 36-38.
10. Kasimova, E. R. Aktual'nost' komandnogo podhoda k upravleniyu / E. R. Kasimova, E. V. Kuznecova // Aktual'nye voprosy ekonomicheskoj teorii: razvitie i primenenie v praktike rossijskih preobrazovanij : Materialy VIII Mezhdunar. nauch.-prakt. konf. (Ufa, 24–25 maya 2019 g.). – Ufa: GOU VPO «Ufimskij gosudarstvennyj aviacionnyj tekhnicheskij universitet», 2019. – S. 92-96.
11. Miroshnichenko, M. A. Razrabotka rekomendacij po uluchsheniyu effektivnosti raboty v komande / M. A. Miroshnichenko, A. M. Gramatikopulo // Upravlenie innovacionnoj ekosistemoj regiona i kommercializaciej novovvedenij. Organizacionnoe, analiticheskoe i informacionno-dokumentacionnoe soprovozhdenie deyatel'nosti infrastruktury : sb. trudov V Vseross. (nacional'noj) nauch.-prakt. konf. s mezhdunar. uchastiem (Krasnodar, 24–29 maya 2021 g.); otv. red. V.V. Ermolenko. – Krasnodar: Kubanskij gosudarstvennyj universitet, 2021. – S. 436-441.
12. Smirnova, E. V. Tekhnologii komandoobrazovaniya v rabote pedagoga / E. V. Smirnova, A. M. Petrovskij, O. I. Vaganova // Problemy sovremennogo pedagogicheskogo obrazovaniya. – 2023. – № 78-4. – S. 199-202.
13. Soklakova, I. V., Nekomkin, E. V. Neobhodimost' motivacii sotrudnikov organizacii / I. V. Soklakova, E.V. Nekomkin // Vestnik Akademii upravleniya i proizvodstva. - 2023. - № 1. - S. 389-396.
14. Soklakova, I. V. Povyshenie effektivnosti rabota komandy / I. V. Soklakova, E. V. Nekomkin // Vestnik Akademii upravleniya i proizvodstva. – 2024. – № 1. – S. 202-210.
Review
For citations:
Gavrilova E.V. The influence of a person's psychotype on the distribution of roles in a team. The Collection of Humanitarian Studies. 2024;(3):33-40. (In Russ.) https://doi.org/10.21626/j-chr/2024-3(40)/4
Views:
80
Email this article 