Садыков Р.М. – кандидат социологических наук, доцент, старший научный сотрудник
450054, Уфа, Проспект Октября, 71
Ramil M. Sadykov – Candidate of Sociological Sciences, Associate Professor, Senior Researcher
450054, 71 Oktyabrya Avenue, Ufa
Большакова Н.Л. – старший преподаватель кафедры социальной работы
450076, Уфа, ул. Валиди, 32
Natalya L. Bolshakova – Senior lecturer at the Department of Social Work
450076, 32 Validi St., Ufa
Актуальность. Настоящее исследование посвящено комплексному изучению социального контракта как ключевого механизма снижения уровня бедности в регионах и активизации социально-экономического потенциала малоимущих домохозяйств. В статье раскрываются особенности его реализации, проводится оценка эффективности данного инструмента. Анализируется механизм предоставления государственной помощи малоимущим семьям и гражданам с низким уровнем дохода, направленной на профессиональное обучение, содействие в трудоустройстве, развитие семейного предпринимательства и личных подсобных хозяйств, что в совокупности призвано улучшить экономическое положение участников программы.
Целью исследования является углубленное изучение практики применения социального контракта как инструмента преодоления региональной бедности и мобилизации внутреннего потенциала малоимущих семей.
Материалы и методы. Официальные статистические данные, аналитические материалы, законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации и Республики Башкортостан. Эмпирическую базу исследования составили результаты авторского социологического опроса, проведенного среди потенциальных получателей государственной помощи в городе Уфе Республики Башкортостан.
Результаты. Мотивы, побуждающие к открытию собственного дела, включают стремление к повышению уровня материального обеспечения, достижению независимости, реализации собственных творческих замыслов и обеспечению благосостояния семьи. Эти мотивы подчеркивают крайне важную значимость социально-экономической устойчивости как неотъемлемого условия успешного участия в программе.
Выводы. В числе основных препятствий, мешающих заключению социального контракта, респонденты отметили недостаточный уровень информированности, дефицит необходимых знаний и навыков, сложность административных процедур, а также нехватку первоначальной финансовой поддержки. В заключение были предложены перспективные меры по совершенствованию программы социального контракта, включающие увеличение объема финансовой помощи, повышение информированности населения о возможностях этой программы, предоставление образовательных ресурсов по основам предпринимательства, а также долгосрочное сопровождение участников программы.
Relevance. The scientific work is devoted to the analysis of the practice of implementing a social contract as a mechanism for reducing regional poverty, identifying its features and assessing its effectiveness. State assistance is provided to low-income families and citizens with low incomes, promotes vocational training and employment, the development of family entrepreneurship and personal subsidiary farming, which allows to improve the economic situation of the participants.
The purpose of the study: to study the practice of implementing a social contract as a mechanism for reducing regional poverty and activating the potential of low-income families.
Materials and methods. Official statistical data, legislative and regulatory acts of the Russian Federation and the Republic of Bashkortostan were used. The empirical base was formed by the results of the author's sociological survey of potential recipients of state assistance in Ufa, the Republic of Bashkortostan.
Results. The article discusses the best municipal practices of implementing a social contract. According to the results of the sociological survey, it was found that 60% of the respondents have been in a difficult financial situation for less than six months, while 40% have been experiencing financial difficulties for a longer period, which indicates the chronic nature of the problems faced by a significant portion of the low-income population. The data obtained indicate the need to implement programs aimed at increasing the financial stability of the region's residents and creating additional sources of income. The social contract is aimed at activating the citizens' own potential, stimulating their economic activity, increasing their social status and developing entrepreneurship. The main motives for starting your own business have been identified: increasing income, striving for independence, implementing your own ideas and helping your family, which underlines the importance of socio-economic sustainability for the program participants.
Conclusions. Among the key obstacles to concluding a social contract, respondents noted a lack of information, lack of necessary knowledge and skills, complexity of procedures, and lack of financial support. The paper proposes measures to improve the program: increasing the amount of financial assistance, raising public awareness about the possibilities of a social contract, providing educational resources on business management, and ensuring long-term support for participants.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.